面对竞争日益激烈的市场环境,低成本,高质量的产品深受大家欢迎,而铝压铸厂-华银压铸实施5s现场管理的目的何在呢?
由于很多铝压铸厂存在这样的现象,产品质量低下,生产效率低,客户投频繁,员工跳槽严重,企业形象每况愈下,管理混乱,仓库货积如山,所以推行5S生产管理体系,来增强企业形象,提高生产效率,保障产品品质。5s理论,企业实施不仅简单,还非常有效。在珠三角一带的压铸企业,都已经盛行。
华银铝压铸厂专注铝压铸件生产16年,不仅拥有丰富的生产经验,还具备完善的生产管理体系,不仅有效确保产品生产质量,还能提高生产效率,节约生产成本!
以上文章源于华银压铸(www.huayin99.com)一家专注的锌合金、铝合金压铸件生产的厂家,铝合金外壳、锌合金外壳的企业原创,转载请注明出处。欢迎来电咨询:131 4993 9113,华银压铸用心铸造好品质。
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