锌压铸件原料管理是压铸生产前的一项管理,它控制着锌压铸件的材料质量,只有选择了优质的材料才可以保证压铸件成品的质量,因此压铸厂需要重视压铸件的原料管理。
一、明确职责
1、仓库管理员:按照方法进行原料进料标示、放置及发料作业。
2、品质管理人员:核对各项作业,确保从原料到成品的质量都在管控范围内。
3、生产主管:对员工进行培训,教导员工了解原料及操作流程,并对工作进行监督。
二、工作内容
1、材料的验收:IQC对原料进行检验,对检验合格的原料贴上标签注明入库,对于判定为不合格的原料要得到品质部确认后进行拒收处理。
2、材料的收发:IQC在检验合格原料后填写验收入库单,管理人员根据验收入库单按照定量、定位、定质的原则放入原料库。
3、材料的领用:压铸部根据“制令单”开具“领料单”,在部门主管的同意后到仓库领料。
以上就是锌压铸件的原料管理,它在一定程度上保证了压铸件的质量,只有严格规定管理,就能够达到提升质量的效果。华银压铸从事锌、铝合金压铸18年,在原料管理方面严格控制,致力于把控压铸件的质量。
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