做为一个压铸厂家,怎么可以做到专业呢?肯定要从了解生产的要素开始,同时要节约过多得浪费和必须的员工培训,这些都是评判一个压铸厂家的重要点。这样也能有效地提高压铸厂家的效率和降低成本,主要从两个方面来考虑。
(一)消灭浪费
1、制造过多的浪费
2、等待的浪费
3、搬运的浪费
4、压铸加工过程中的浪费
5、库存的浪费
6、 动作的浪费
7、制造不良品的浪费
(二)搞好员工培训
1、增进员工对公司的了解;
2、提高员工修养,减少事故的发生;
3、增强员工纪律性,降低员工流动率;
4、培训可以提高工作效率,降低消耗
5、能使员工自信心更强,提高团体合作协调能力。
专注订制生产锌合金、铝合金的压铸厂家,有着15年的丰富经验。全厂实施质量管理:5S质量管理、生产巡检、终检、质量控制计划、来料检验、生产件批准程序、员工周期培训。
认真做好每一天 | 我们一直在努力 | 我工作 我快乐 我成长 | ||
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