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铝合金压铸厂在生产时有一定的质量控制管理要求，为保障生产的质量，各铝合金压铸厂应认真对待生产过程中的质量控制管理工作及检验工作。

一、生产过程质量控制的工作内容

(一)建立质量管理体系，明确建立的目标，号召相关人员积极响应。

(二)做好压铸件及原料的技术检验工作。

(三)做好产品质量的记录、统计与分析。

(四)实行工序质量控制，特别是重点工序的质量控制。

(五)加强不良品的把关，严格控制不良品的出厂率。

(六)制定压铸设备及模具的保养制度，保证压铸设备及模具的使用寿命。

二、技术检验工作

按不同的检验方法，可分为四种。

(一)按检查人员可分为：专业检查、自检。

(二)按工艺可分为：预先检查、首件检查、中间检查及最后检查。

(三)按检查性质可分为：外观检查、理化检查。

(四)按检查数量可分为：全数检查、抽样检查。

铝合金压铸厂的生产质量控制就是以上的内容，华银压铸在生产上严格按照要求进行生产，认真生产每一个压铸件。

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