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工序管理是锌合金压铸车间三大管理规定的其中之一，它在某种意义上保证了产品生产的基础，工序管理在生产管理方面起到了保障的作用。

工序是组成生产过程的最小单元，是产品生产的基本单位，它使生产工序稳定化、规范化，其中，工序管理包括工序要素管理和产品要素管理两大项。

一、工序要素管理

工序要素管理就是对压铸员工、压铸设备、压铸件进行管理，根据不同的工种及技术要求有不同的相关规定。对于压铸员工的要求管理是穿戴好防护用具，操作过程符合规范。对于压铸设备的要求管理是压铸设备的完整及正常运行。对于压铸件的要求管理是压铸件无缺陷，符合图纸设计的要求。

二、产品要素的管理  

产品要素分为产品品种、数量、质量、交货期。品种、数量一般以销定产，并且按照合同日期交货，生产的质量要严格把关，严格控制生产程序及步骤，保证产品的质量。

锌合金压铸车间的工序管理规定使品质、生产量及管理得以维持。华银压铸严格按照生产工序进行压铸作业，保障压铸件的高品质。

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