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首先，生产型向服务型转型，促进生产制造向服务型制造转变，鼓励制造锌压铸工厂增加交付服务环节投入，高性化的定制服务，全生命周期管理，网络精准性营销。设备生产商要为压铸厂服务，铸造原辅材料供应商要为压铸厂服务，锌压铸工厂也必须要为客户服务（从压铸件防锈、包装、运输，及时发货，外废处理，一直到压铸件装配、应用的全过程），要有强大的售后服务队伍，好的服务会带来更多的客户。

其次，要向绿色压铸转型，绿色铸造就是要合理利用资源、合理利用能源、提高能效、减少排放，贯彻在压铸的全过程：压铸件的设计、压铸的各项工艺流程、包装、运输、使用、报废处理的各个方面，改进铸件材质与结构实现铸件轻量化、提高成品率、降低废品率、减少加工余量、铸件性能均匀一致提高铸造产品的使用效果和提高机械加工效率、减少刀具磨损都是绿色压铸的内容。

第三，要从粗放型向技术型转变，使锌压铸工厂成为智能型，并不意味着不需要新的劳动力，只是对劳动力有更高的要求。2020年德国需要新增劳动力180万，占总人口的2%，总数是8800万。2024年需要390万，每年需要300铸造工程师，我国现在4600万，按这个比例，需要3000个工程师，但是现在是没有的，所以对锌压铸工厂来说要加强技术培训。自动化机械化是现代工业的目标，现代工业仍然是保证质量的前提下，尽量提高劳动生产的不同批量，不断要求个性化生产，大型锌压铸工厂在根据现代化制造的同时还需要补自动化机械化很多环节的课。质量是永恒的主题，从产量型向质量型转变。进行精细化管理，提高压铸件的质量和稳定性。向服务型绿色铸造企业转型。

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