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近年来，我国制造业得到飞速的发展，锌压铸件应用非常广泛，而随着产品质量在国际竞争舞台上不断提高，企业对于产品生产车间也有严格的要求，为了节约生产成本，提高生产效率，从而实施5S现场管理。

5s生产现场管理，不仅可以提升产品生产质量，还能降低生产成本，从而提升企业形象。所以在珠三角地域由南往北快速发展，5s现场管理分为整理、整顿、清扫、清洁、修养。良好的工作环境，让员工找到归属感，提供员工素养，减少浪费，降低成本，还能增强客户的信心，建立良好的口碑，吸引更多的客户。

一个企业想要不断发展，必须要有健全完善的管理体系，所谓国有国法，家有家规，让大家朝着同一个方向，目标一致，共同将锌压铸件产品越做越好，从而让企业发展越加强大。

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